The Art of Coaching

In het eerste jaar focus je op je persoonlijke groei en leiderschapsontwikkeling. Daarbij richt je je op
de volgende aandachtsgebieden:

Persoonlijk & Professioneel Leiderschap | 4 dagen (2 x 2 dagen)

Je leert om tot de echte kernvraag te komen bij je gecoachte en deze te coachen naar een winnende mindset, zodat je coachee op persoonlijk en professioneel vlak weer de eigen regie en verantwoordelijkheid neemt. De Strategische Coach Matrix wordt in een veelvoud van perspectieven toegepast. 

Talent, Loopbaan & Levensloop | 4 dagen (2 x 2 dagen)

In dit onderdeel staat het coachen van het (natuur)talent en het bevrijden van het potentieel van je coachee centraal. Je biedt een basis voor het creëren van loopbanen en levenspaden die passen bij je coachee. Dit alles vanuit het principe van a Life Long Learning.

Vitaliteit & Herstel | 4 dagen (2 x 2 dagen)

Vitaliteit en lifestyle coachen gaan over het coachen van de balans in energie, belastbaarheid en belasting van je coachee. Zowel fysiek, mentaal, sociaal als spiritueel. De diverse vormen van herstelcoaching komen in dit onderdeel aan bod. Je leert herstelprocessen te versnellen door de juiste coachende interventies te kiezen, te timen en toe te passen op persoonlijk en professioneel niveau, bij teams en organisaties.

Presteren & Communiceren | 4 dagen (2 x 2 dagen)

In dit onderdeel leer je om innoverende trainingsprincipes en creativiteit toe te passen en hiermee de fysieke, mentale, sociale en werkgerichte prestaties van je coachee te verbeteren. Je maakt je de kunst van mentoren, instrueren en trainen eigen. Een aandachtsgebied dat in veel professionele kaders vaak onderbelicht blijft.

In het tweede jaar staan Ecologisch Leiderschap en Coachende Culturen centraal. Het draait hierbij om het coachen van groei binnen relaties, gezinnen, teams en organisaties. De volgende aandachtsgebieden komen aan bod:

Complexe Keuzes & Ethische Dilemma’s | 4 dagen (2 x 2 dagen)

Complexe keuzes en ethische dilemma’s leiden vaak tot integriteitschendingen en stagnatie in de groei van teams en organisaties. Je leert hoe je waardensystemen inzichtelijk maakt, zodat je jouw klant naar een winnende attitude kunt coachen. Daarbij houd je rekening met zijn of haar kernwaarden en leidende gedragsprincipes. Ook leer je hoe je leidinggevenden en professionals kunt coachen in het strategisch omgaan met complexe keuzes en (ethische) dilemma’s. Ook in de interne en externe communicatie (bijvoorbeeld in dialoog met de media).

Conflict & Nieuwe Groei | 4 dagen (2 x 2 dagen)

Een conflict kan in essentie het begin van groei betekenen. Je leert de conflict wetmatigheden en de gedragspatronen bij een escalerend conflict te herkennen en diepgaand te begrijpen. Je leert a-synchroniteit in de conflict- en herstelcurves te ‘lezen’. We leren je coachen bij diverse conflictinterventies, zoals bij arbitrages, bemiddeling, conflict coaching, collaborative practise, mediation, onderhandeling en procederen.

Systeem- & Organisatie Groei | 4 dagen (2 x 2 dagen)

Een organisatie is te vergelijken met een systeem, oftewel een levend en dynamisch geheel. In dit onderdeel van de opleiding leer je hoe je als coach kunt omgaan met de organisatiedynamiek, de systemische wetmatigheden en de systeemstoornissen, zodat de organisatie grote groeisprongen kan maken.

Leiderschap & Management Groei | 2 dagen (1 x 2 dagen)

Het diep begrijpen van de Leiderschap-Management paradox, is de essentiële stap in het coachen van team- en organisatieontwikkeling. We nemen je mee in de systeemdynamiek. We leren je wanneer je welke systeeminterventies kunt inzetten om een blijvende balans in leiderschap en management te verwezenlijken.

Winnend Samenwerken & Coachende Cultuur | 2 dagen (1 x 2 dagen)

Organisaties die eenvoudig en met plezier hun doelen behalen, werken vaak vanuit een open, waardenvrije en nieuwsgierige mindset. Daardoor ontstaat er een coachende cultuur. Een cultuur waarin mensen integer en coachend met elkaar samenwerken. Maar hoe creëer je als coach een coachende cultuur? Dat leer je in dit onderdeel van de opleiding.

In jaar drie verdiep je je in de kracht van Deep Learning. We bereiken de diepere lagen van coaching en leiderschap. Oftewel: coachen van wezenlijke verandering en groei. We richten ons op de volgende aandachtsgebieden:

Natuur & Creativiteit | 4 dagen (2 x 2 dagen)

Je leert hoe je wezenlijke en diepgaande groei van mensen, teams en organisaties kunt coachen met de krachten die de natuur je biedt. Daardoor creëer je momenten die je coachee voor altijd zullen bijblijven.

Deep Learning & Essenties | 4 dagen (2 x 2 dagen)

Je leert de toegang creëren tot de mogelijkheden van grotere bewustzijnsvelden en collectief leren. Het besef dat de realiteit alleen datgene is wat we hebben geaccepteerd als waarheid. Daardoor ontstaat er bij je klanten ruimte voor het gegeven dat er meer kan zijn dat we nog niet zien of hebben leren zien. Het besef dat het (vooraf) ondenkbare mogelijk kan zijn.

Zijn & Zingeving | 4 dagen (2 x 2 dagen)

We focussen ons op de diepere bronnen. Coachen, waarbij het ontwikkelen van waarden, innerlijk weten, creatiekracht en authenticiteit bijeenkomen. Het leren aanspreken van deze bronnen maakt dat mensen, teams en organisaties zich kunnen bevrijden van hun belemmeringen en hun volledige potentieel ruimte kunnen geven. Zij zijn autonoom in staat zich te verbinden met hun krachtigste drijfveer: zingeving.

Integreren & presteren | 4 dagen (2 x 2 dagen)

Je bent nu de meester van jouw eigen groei. Wat wordt jouw boodschap voor de komende jaren? Welke lessen ga je bieden? Hoe ga je deze vormgeven? Welke prestatie ga je leveren? Vanuit welke innerlijke drijfveren? Je leert jouw leiderschap in je toekomstige groei te nemen.